Czy istnieje jeden najlepszy moment, aby rozpocząć import z Chin? Nie. Dobry termin zależy od produktu, sezonu sprzedażowego, czasu produkcji, wybranej formy transportu oraz świąt i przestojów w chińskich fabrykach.

Jedno jest jednak pewne: przygotowania warto rozpocząć wcześniej, niż podpowiada sama data planowanej sprzedaży. Znalezienie dostawcy i złożenie zamówienia to tylko część procesu. Trzeba jeszcze sprawdzić produkt, dokumenty i wymagania prawne, zamówić próbki, ustalić specyfikację, przeprowadzić produkcję, kontrolę jakości, transport oraz odprawę celną.

Import z Chin – kiedy zacząć?

Jeśli masz już sklep internetowy, punkt stacjonarny albo działającą firmę handlową, bezpośredni import może pomóc Ci poprawić marżę, rozwinąć własną markę lub uniezależnić się od krajowych hurtowni. Nie oznacza to jednak, że należy od razu zamawiać cały kontener.

Przy pierwszym imporcie często rozsądniej jest rozpocząć od mniejszej partii i ograniczonej liczby modeli. Dzięki temu sprawdzisz nie tylko produkt, ale również jakość współpracy z fabryką, rzeczywisty czas dostawy, dokumenty oraz zainteresowanie klientów. Pierwsze zamówienie nie zawsze przynosi najwyższą marżę. Może jednak dać wiedzę, która pozwoli znacznie lepiej przygotować kolejną, większą dostawę.

Zanim wpłacisz zaliczkę, zobacz, jak wygląda cały import z Chin krok po kroku. Kolejność działań ma znaczenie. Sprawdzanie dokumentów lub pełnych kosztów dopiero wtedy, gdy towar jest już wyprodukowany, jest zdecydowanie za późne.

Zacznij od planowanej daty sprzedaży

Najłatwiej planować import od końca. Najpierw ustal, kiedy produkt powinien znaleźć się w Twoim magazynie i kiedy ma rozpocząć się sprzedaż. Następnie cofnij się w kalendarzu, uwzględniając wszystkie etapy.

Przykładowo wentylatory, narzędzia ogrodnicze, artykuły szkolne, zabawki czy produkty świąteczne mają wyraźny sezon sprzedażowy. Jeśli towar dotrze pod koniec sezonu, nawet bardzo dobra cena zakupu nie uratuje wyniku. Kapitał pozostanie zamrożony w magazynie, a produkt może czekać na sprzedaż do kolejnego roku.

W harmonogramie uwzględnij przynajmniej:

  • wybór i weryfikację dostawcy,
  • przygotowanie zapytania ofertowego i specyfikacji,
  • zamówienie oraz ocenę próbek,
  • sprawdzenie wymagań prawnych i dokumentacji,
  • negocjacje i potwierdzenie warunków zamówienia,
  • czas produkcji seryjnej,
  • kontrolę jakości przed wysyłką,
  • rezerwację transportu i odbiór towaru z fabryki,
  • transport międzynarodowy, odprawę oraz dostawę do magazynu,
  • rezerwę na poprawki, opóźnienia i kontrole.

Fabryka może deklarować kilka tygodni produkcji, ale termin powinien być potwierdzony dla konkretnego zamówienia. Duże znaczenie mają dostępność materiałów, obłożenie zakładu, stopień personalizacji produktu i pora roku. Do tego dochodzi czas potrzebny na poprawki po kontroli jakości. Sama informacja „produkcja potrwa 25 dni” nie jest jeszcze kompletnym harmonogramem importu.

Czas transportu z Chin również trzeba dobrze policzyć

Nie ma jednego czasu dostawy właściwego dla każdego importu. Transport morski, kolejowy i lotniczy różnią się ceną, czasem, dostępną pojemnością i ograniczeniami dotyczącymi poszczególnych towarów. Liczy się również miejsce odbioru w Chinach, trasa, sposób organizacji odprawy oraz końcowy adres dostawy w Polsce.

Jeżeli dopiero wybierasz metodę przewozu, zacznij od porównania dostępnych form transportu z Chin do Polski. Przy większej lub cięższej dostawie najczęściej analizowany jest transport morski z Chin. Gdy ważny jest kompromis pomiędzy ceną i czasem, warto sprawdzić transport kolejowy z Chin. Przy małych, wartościowych lub pilnych przesyłkach rozwiązaniem może być transport lotniczy z Chin.

Pamiętaj jednak, że deklarowany czas przewozu nie zawsze oznacza czas dostawy pod drzwi. Do samego tranzytu trzeba doliczyć odbiór z fabryki, konsolidację, oczekiwanie na załadunek, odprawy, przeładunki oraz dowóz do magazynu. Zostaw również rezerwę na opóźnienia, których nie da się przewidzieć w dniu składania zamówienia.

Święta w Chinach a termin produkcji

Chińskie święta mają realny wpływ na produkcję i logistykę. Najważniejszym wydarzeniem dla importera jest Chiński Nowy Rok. Jego data zmienia się każdego roku, ale skutki są podobne: część fabryk ogranicza pracę jeszcze przed oficjalną przerwą, pracownicy wyjeżdżają do rodzin, a powrót zakładów do pełnej wydajności może potrwać dłużej niż same dni wolne.

Jeżeli planujesz dostawę na pierwszy kwartał, nie czekaj z zamówieniem do stycznia. Harmonogram trzeba ustalić z fabryką znacznie wcześniej i dokładnie sprawdzić, czy obejmuje on produkcję, kontrolę, ewentualne poprawki oraz wysyłkę przed zamknięciem zakładu.

Przy wysyłce przed CNY 2027 przygotowania warto rozpocząć już jesienią. Zobacz, kiedy zamówić towar przed Chińskim Nowym Rokiem i jak zostawić czas na produkcję, kontrolę jakości oraz poprawki.

Przed Chińskim Nowym Rokiem rośnie również popyt na transport. Może brakować miejsca na statkach, pociągach lub w magazynach konsolidacyjnych, a stawki mogą się zmieniać. Po świętach sytuacja także nie wraca do normy z dnia na dzień. Fabryki uzupełniają zatrudnienie, realizują zaległe zamówienia i ponownie zamawiają materiały.

Złoty Tydzień i inne przerwy

Drugim ważnym okresem jest Złoty Tydzień związany ze Świętem Narodowym Chińskiej Republiki Ludowej, przypadający na początku października. Jeżeli produkcja ma zakończyć się na przełomie września i października, zapytaj dostawcę, czy termin uwzględnia dni wolne oraz realną możliwość przeprowadzenia kontroli i wysyłki.

W praktyce dostawcy nie zawsze uwzględniają święta, weekendy, dostępność materiałów i czas potrzebny na poprawki. Dlatego zamiast pytać wyłącznie: „Ile trwa produkcja?”, poproś o konkretny harmonogram z datą rozpoczęcia, zakończenia, kontroli oraz gotowości towaru do odbioru.

Jeśli planujesz zakończenie produkcji lub wysyłkę na przełomie września i października, uwzględnij dwie przerwy świąteczne. Sprawdź, jak Golden Week 2026 wpływa na import z Chin i co potwierdzić z dostawcą przed zamknięciem fabryki.

Kiedy jest za wcześnie na złożenie zamówienia?

Wcześniejsze rozpoczęcie przygotowań jest korzystne, ale nie oznacza, że należy natychmiast przelewać depozyt. Jeśli nie znasz jeszcze wymagań dla produktu, pełnego kosztu, możliwej ceny sprzedaży albo wiarygodności dostawcy, jesteś na etapie analizy, a nie składania zamówienia.

Przed wpłatą zaliczki powinieneś wiedzieć:

  • czy produkt można legalnie wprowadzić do sprzedaży w Polsce i UE,
  • jakie dokumenty, badania, oznaczenia i instrukcje są wymagane,
  • ile wyniesie pełny koszt produktu po dostawie do magazynu,
  • czy dostawca jest wiarygodny i ma możliwości realizacji zamówienia,
  • jak zostanie opisana jakość i w jaki sposób będzie kontrolowana,
  • jakie są warunki płatności, transportu i odpowiedzialności stron.

To właśnie na tym etapie masz największy wpływ na ryzyko, koszty i warunki współpracy. Po rozpoczęciu produkcji wiele zmian jest już dodatkowo płatnych, a po wysyłce towaru możliwości działania stają się bardzo ograniczone.

Jaka rezerwa czasowa jest rozsądna?

Nie da się wskazać jednej liczby dla wszystkich produktów. Prosty towar dostępny z magazynu i wysyłany lotniczo będzie wymagał innego harmonogramu niż produkt wykonywany pod własną marką, wymagający formy, badań, kilku serii próbek i transportu morskiego.

Dobra praktyka polega na stworzeniu dwóch terminów: planowanego i granicznego. Termin planowany powinien uwzględniać normalny przebieg realizacji oraz rozsądną rezerwę. Termin graniczny pokazuje natomiast, po jakiej dacie import przestaje mieć sens biznesowy, ponieważ towar nie zdąży na sezon lub kampanię sprzedażową.

Jeżeli kilka tygodni opóźnienia może zniszczyć opłacalność całego projektu, rozważ wcześniejsze zamówienie, podział dostawy albo wysłanie małej partii szybszym transportem. Takie rozwiązanie trzeba jednak policzyć przed produkcją, a nie dopiero wtedy, gdy fabryka zgłasza opóźnienie.

Podsumowanie: kiedy najlepiej rozpocząć import z Chin?

Najlepszy moment to taki, który daje Ci czas na podjęcie dobrych decyzji przed wpłatą pieniędzy. Zacznij od daty planowanej sprzedaży, cofnij się o czas transportu i produkcji, a następnie dodaj okres potrzebny na wybór dostawcy, próbki, dokumenty, negocjacje oraz kontrolę jakości.

Nie zamawiaj więcej tylko dlatego, że fabryka proponuje niższą cenę. Lepiej sprowadzić partię dopasowaną do realnej sprzedaży i nauczyć się procesu, niż zamrozić kapitał w źle zaplanowanym zamówieniu. Uwzględnij sezonowość produktu, święta w Chinach oraz rezerwę na nieprzewidziane sytuacje.

Masz już produkt, wymiary, wagę i miejsce odbioru? Możesz poprosić o wycenę transportu z Chin. Jeśli natomiast chcesz najpierw uporządkować cały proces, sprawdź kurs Import z Chin od A do Z.

Podobne wpisy